伊力特公司第四次職工代表大會(huì)工作報(bào)告之2021年工作回顧（一）
作者：劉雪劍 發(fā)布時(shí)間：2022-01-22 11:31來源：未知
過去一年，經(jīng)濟(jì)效益恢復(fù)增長(zhǎng)。公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦拓市場(chǎng)、促發(fā)展、防疫情、抓改革等重點(diǎn)工作，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施落地，白酒、印刷、玻璃制造業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固，內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)，主要指標(biāo)恢復(fù)增長(zhǎng)。
過去一年，市場(chǎng)建設(shè)不斷發(fā)力。出臺(tái)5項(xiàng)激勵(lì)政策，加大對(duì)26家重點(diǎn)經(jīng)銷商支持力度。實(shí)現(xiàn)伊力王產(chǎn)品回歸，完成人員招聘、制度建設(shè)、渠道招商。河南、山東濟(jì)南、四川成都招商取得進(jìn)展，廣東、甘肅、江蘇新進(jìn)經(jīng)銷商產(chǎn)品投放市場(chǎng)。在疆內(nèi)主要城市，新建110家“明星產(chǎn)品授牌店”。加強(qiáng)產(chǎn)品管理，伊力王酒（T35）、46度伊力老窖鍍金時(shí)光等新品規(guī)模上市。加大營(yíng)銷資源投放，啟動(dòng)四大產(chǎn)品10組動(dòng)車冠名活動(dòng)，廣匯男籃更名“伊力王酒”隊(duì)，“新疆伊力特酒”抖音官方賬號(hào)正式上線。27萬人次參與二維碼線上活動(dòng)，全年掃碼131萬瓶,兌獎(jiǎng)420萬元。加大打假維權(quán)力度，清查線下店面131家，網(wǎng)店14家。完成成都西部博覽會(huì)，中東歐博覽會(huì)布展參會(huì)。接待13家、40批次、1440人經(jīng)銷商紅色之旅回廠游。
過去一年，重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。完成產(chǎn)業(yè)園景觀提升，圓滿通過國家4A級(jí)景區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。文旅產(chǎn)業(yè)步入正軌，助力品牌文化傳播。釀酒四廠包裝車間全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線首批產(chǎn)品下線，釀酒五廠正式出酒。解決新源分公司包裝用水難題，完成釀酒五廠酒庫設(shè)施整改優(yōu)化。有序推進(jìn)各釀酒分廠包裝線搬遷，包裝中心投產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理。年產(chǎn)5000噸小曲酒車間出酒，酒質(zhì)入口綿柔、口感清純，填補(bǔ)公司清香型產(chǎn)品歷史空白。
過去一年，深化改革取得成果。一是進(jìn)一步調(diào)整和完善國資國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全專班工作機(jī)制。二是編制《三年改革行動(dòng)方案》《去機(jī)關(guān)化改革實(shí)施方案》，完善《黨委（支委）前置研究討論事項(xiàng)清單》《董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理職責(zé)范圍與權(quán)限規(guī)定》等文件，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。三是開展管理和專業(yè)技術(shù)人員公開選聘，15個(gè)職能部室壓減至10個(gè)，減少管理幅度和層級(jí)；中層管理人員33個(gè)崗位、66個(gè)職位，所屬單位107個(gè)管理和專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗；新提拔18人，平級(jí)調(diào)整43人，35歲以下年輕管理人員15人，人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化。四是果業(yè)公司實(shí)物資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓公開掛牌，169.62萬元成交，完成注銷；野生果公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，以評(píng)估值888.75萬元成交，資產(chǎn)交割完畢，完成轉(zhuǎn)讓退出；與伊寧縣聯(lián)合成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)原釀酒四廠資產(chǎn)評(píng)估、處置。五是機(jī)關(guān)干部下沉一線全面落實(shí)，管理人員進(jìn)一線，辦實(shí)事、求實(shí)效作風(fēng)進(jìn)一步確立。
過去一年，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高。釀酒用曲全面轉(zhuǎn)向地面曲，大曲感官質(zhì)量明顯改善。通過駐點(diǎn)檢查指導(dǎo)、召開技術(shù)分析會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)，組織技能大比武等方式，工藝有效貫徹優(yōu)化，基酒品質(zhì)明顯提高。創(chuàng)新活力有效激發(fā)，新品伊力壹號(hào)窖（和諧版）憑借馥合幽雅、醇綿甘潤(rùn)口感，榮獲中國酒類新品最高獎(jiǎng)“青酌獎(jiǎng)”。嚴(yán)抓采購物資評(píng)審、調(diào)運(yùn)、使用、核算及庫房管理，關(guān)鍵指標(biāo)均符合內(nèi)控要求，供應(yīng)質(zhì)量保證能力顯著提高。強(qiáng)化全過程全要素質(zhì)量管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，實(shí)現(xiàn)出廠成品酒檢驗(yàn)合格率100%。
