站在全新起點(diǎn) 奮起二次創(chuàng)業(yè) 之回望2020年（一）
作者：admin 發(fā)布時間：2021-01-23 17:58來源：原創(chuàng)
2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年。經(jīng)過五年持續(xù)努力，公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實(shí)。伊力特酒文化產(chǎn)業(yè)園和釀酒技改兩大項目建成投產(chǎn)，總部正式遷入可克達(dá)拉市；經(jīng)銷商、直銷加線上銷售三足鼎立銷售模式建立，品牌全國化提速；員工年金計劃啟動，生活補(bǔ)助提高，實(shí)施救助幫扶、社會保障日益完善。
過去一年，也是公司歷史上極不平凡的一年，新冠疫情突然暴發(fā)，嚴(yán)重沖擊生產(chǎn)經(jīng)營，面對前所未有的困難，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，貫徹落實(shí)兵團(tuán)、師市黨委決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，果斷采取行動，逆風(fēng)破浪、化危為機(jī)，生產(chǎn)穩(wěn)步恢復(fù)，經(jīng)營持續(xù)改善。
（一）有效防控新冠疫情
面對疫情嚴(yán)峻形勢，公司始終堅持把員工生命安全和身體健康放在第一位，嚴(yán)格落實(shí)兵團(tuán)、師市防疫工作部署，緊急成立疫情應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組，組建防控、保障等五個工作組，啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，迅速完成人員篩查、應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)零感染率、零輸入率。防疫關(guān)鍵時刻，向社會各界捐款捐物近500余萬元，踐行企業(yè)社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。精心制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，成為伊犁河谷第一家復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)。在夏季防疫期間，準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密，實(shí)現(xiàn)封閉條件下不間斷生產(chǎn)。狠抓全年尤其疫情防控期間安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，扎實(shí)做好“兩個清單”，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
開展民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼活動，評選民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范集體、個人，公司榮獲“兵團(tuán)第七次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”榮譽(yù)稱號。不斷推進(jìn)向南發(fā)展，啟動第二階段為期三年專項捐贈，向36團(tuán)捐款200萬元用于發(fā)展公益事業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)對接，接續(xù)實(shí)施支教服務(wù)助學(xué)計劃。
（二）達(dá)產(chǎn)提效措施有力
加大對營銷體系的資金支持，積極提振市場需求，全力推動終端動銷、暢銷、快銷。投入3000萬元實(shí)施“掃碼辨真?zhèn)?、碼上搶紅包”和“為伊力特喝彩”抖音挑戰(zhàn)賽促銷活動。開展“飛虎男籃走進(jìn)伊力特”活動，借助飛虎男籃影響力，充分展示和提升伊力特的品牌和形象；加強(qiáng)物資采購和成本控制，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新和工藝管理；申報師科技項目兩項、兵團(tuán)科技項目一項，榮獲兵團(tuán)創(chuàng)客組第三名；強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高設(shè)備保障水平。
（三）重大項目落地落實(shí)
克服疫情嚴(yán)重影響，精心組織施工，壓茬推進(jìn)項目。5月6日、18日，釀酒分廠搬遷技術(shù)技改項目釀酒班組、全自動化釀酒班組相繼投入生產(chǎn)，8月3日第一鍋酒在可市誕生?？煽诉_(dá)拉市伊力特玻璃制品建設(shè)項目全面完成，5月25日電熔爐正式點(diǎn)火。伊力特總部釀酒及配套設(shè)施技改項目，制曲車間建成投入試生產(chǎn)，釀酒、包裝、粉碎車間等生產(chǎn)及配套能力具備，11月27日正式投糧立馇。2021年1月1日公司總部正式遷入新址辦公，標(biāo)志著伊力特以全新面貌邁進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的嶄新歷史階段。
